Komplete inbreng:
Geachte voorzitter,
De Voorjaarsnota is naar onze mening bij voorkeur een document dat het inhoudelijk kader schetst en financiële richting geeft aan de begroting van het komend jaar. Aan deze verwachtingen voldoet deze Voorjaarsnota helaas niet. Vreemd is dat allerminst. De raad heeft met de kerntakendiscussie immers lang niet voor alle thema’s inhoudelijke kaders gesteld. Veel tijd was het college dan ook niet gegeven om deze leemte in te vullen.
Het college geeft met de nu voorliggende Voorjaarsnota veel ruimte aan de raad om op een later tijdstip de kaders vast te stellen en financiële richting te geven.
GroenLinks grijpt dit moment aan om duidelijk te maken waar wij de accenten op leggen.
1 Betere fiets en OV bereikbaarheid
Zorg voor een betere kwaliteit van het aanwezige fijnmazige fiets- en wandelnetwerk. Aanleg van nieuwe of upgraden van bestaande fietspaden tot snelle, veilige en comfortabele hoofdfietsroutes.
Station als poort naar het centrum van de achterhoek. Daarbij hoort ons inziens een duidelijke en aantrekkelijke route van stations naar de binnenstad. Wij zijn voor skatevoorzieningen, maar niet in de route tussen station en binnenstad! De Terborgseweg ontwikkelen als een aantrekkelijke route.
2 Zicht op resultaat in het sociale domein
Hierover kunnen we kort zijn. Niemand mag buiten de boot vallen. We willen dat de afgesproken kaderrapportages ons ook inzicht geeft in dit doel.
3 Burgerparticipatie werkt!
We willen dat de gemeente zich ‘van buiten naar binnen’ organiseert.
‘Van buiten naar binnen’ betekent voor ons dat de samenleving daadwerkelijk invloed heeft op het eindresultaat. Alleen bij voldoende draagvlak kan een project doorgaan. GroenLinks wil in de begroting minimaal drie concrete projecten benoemd zien die op deze wijze ‘van buiten naar binnen’ georganiseerd worden.
4 Kleine(re) slagvaardige gemeenteorganisatie
De wens is om steeds meer een regiegemeente te zijn. Ofwel steeds minder taken zelf doen, meer taken uitbesteden. Als we uitbesteden is het cruciaal dat we een krachtige opdrachtgeverrol aannemen.
GroenLinks wil in de begroting eerste stappen zien in het concrete maken van de regiegemeente: kleinere organisatie, krachtige opdrachtgeverrol bij uitbesteding en samenwerking of zelfs los laten van taken.
5 Ruimte voor Jongeren: wonen, werk en bereikbaarheid
We moeten jongeren de ruimte geven om zelf keuzes te maken, zich te ontwikkelen. Ook Het Jongerencentrum is voor veel jeugd een veilige plek om zichzelf te zijn. Jongeren moeten in Doetinchem naar school kunnen of elders kunnen studeren. Na de studie moet hier voor hen betaalbare en passende woningen zijn . Maar ook werk. GroenLinks wil ruimte voor jongeren. Ook bij plannen doet de mening van jongeren er toe doen. Geef bijv. de Jongerenraad een vaste plek in het planproces.
6 Energieneutraal Doetinchem in 2030
Het opgenomen structurele extra budget en capaciteit is mooi voor de beheerfase. Wij verwachten daarnaast een Uitvoeringsplan dat aangeeft welke maatregelen nodig zijn om in 2030 energieneutraal te worden. We verwachten dat dit Uitvoeringsplan met financiële vertaling voor de begroting aan de raad wordt voorgelegd.
7 Kansen voor ontwikkeling Wedeoterrein
GroenLinks wil dat het Wedeoterrein geschikt blijft voor vestiging van het Slingeland Ziekenhuis. Ook omdat wij in deze ontwikkeling een enorme kwaliteitsimpuls zien voor de stationsomgeving, de binnenstad en de Achterhoek.
De Voorjaarsnota heeft niet gebracht wat wij hadden verwacht. GroenLinks ziet echter vooral kansen in de komende periode, om als raad alsnog keuzes te maken.